ГРАНИ от возможного к действительному! «ГРАНИ»
консалтинговый центр
Поиск:

 
 
г. Кострома
ул. Шагова, 6-Б
 
(4942) 37-30-01
(4942) 37-11-62
(4942) 31-83-91

grani-k@inbox.ru


График тренингов на 2015 год

Анонс тренингов:

24-26 апреля
Менеджмент в организации.
Принятие управленческих решений.
доцент ВШКУ РАНХиГС, Павлушенко Сергей Леонидович

29-30 мая

Технологии оценки эффективности сотрудников и управленцев. Формулирование целей и мотивов команды. Как получить нужный результат. (Технологии НЛП). Иванов Александр Михайлович

19-20 июня
Работа в сложной кризисной ситуации. (Углубленная программа). Сложные ситуации с клиентами. Конфликты. Манипуляции. Стрессы. Управление собой и другими. (Технологии НЛП).
Иванов Александр Михайлович

26-28 июня Маркетинг товаров и услуг. Продвижение. Ценообразование. Продажи. Анализ.
к.э.н., доцент ВШКУ РАНХиГС, Стерхова Светлана Александровна

 


Отзывы
тренинги 2014
тренинги 2013
тренинги 2012
тренинги 2011
тренинги 2010
тренинги 2009




вид для печати

С 2002г Консалтинговый Центр "Грани" разрабатывает тренинги, маркетинговые исследования, подбор и аттестацию персонала, с 2012г - коучинг.
                                                       

ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ



Основная задача управленца -
создать атмосферу, в которой
сотрудники действуют, обучаются
и развиваются, достигая
определенных результатов.

Развитие каких качеств позволит
надеяться на успех?
Насколько обучение обогатит
опыт сотрудника?

Как развеять ограничения и
сомнения, мешающие сотруднику
достигать нужных результатов?


КОУЧИНГ

Человеческий капитал –
наиболее ценный ресурс,
гораздо важнее,
чем природные ресурсы
или накопленное богатство.

Именно человеческий капитал,
а не заводы, оборудование и
производственные запасы
являются краеугольным камнем
конкурентоспособности,
экономического роста и эффективности.




МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ




Как стать №1 в умах потребителей!
Полем битвы за клиентов является
не столько магазинная полка,
сколько сознание потребителя.

Реальность - в голове потребителя,
а не то, что знаете Вы как производитель
или продавец (В2С, В2В).

Изучать мнение потребителей значит -
прислушиваться в отношении своей
продукции и продукции конкурентов,
выбирать наиболее прямой путь
позиционирования в сознании людей.


АТТЕСТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ


дает возможность руководству:
объективно оценить профессиональную
пригодность конкретных работников;

выявить перспективы применения
потенциальных возможностей работников,

сформировать кадровый резерв;

выявить «слабые» места работников
и разработать программу обучения;
стимулировать профессиональный рост.